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统一规划集中布局宝丰能源烯烃产业成本优势凸显

作者: 奕星SEO 分类: SEO优化 发布时间: 2019-09-11 08:40 内容来源:网络整理阅读量:

  随着中美贸易摩擦升级,如何通过进口替代解决聚乙烯等烯烃产品进口削减问题,俨然成为国内化工行业急需解决的新挑战。

  多位业内人士透露,由于石油制烯烃生产受制于石油进口,导致去年中国聚乙烯自给率仅有58%,其余部分主要依赖从美国与中东地区的进口。此外国内乙烯工业存在能耗高、原料较差等问题,也不得不从美国与中东地区进口相关化工产品。因此若中美贸易摩擦迟迟得不到妥善解决,从美国进口的乙烯、烯烃等塑料制品可能会下降,国内产能能否填补进口下降压力实现“进口替代”,既是机遇,又是挑战。

  近日,宝丰能源相关人士向记者透露,鉴于上述新环境变化,目前公司正在落实两大规划,一是与国际高端技术公司接洽谈判,引入高端技术完善延伸精细化工领域产品线,二是争取政府相关部门支持,继续做大烯烃产业规模,从而有效弥补烯烃进口缺口。

  记者了解到,按照上述规划,宝丰能源将规划1000万吨甲醇与300万吨烯烃产能,即在当前建成和即将建成的规模基础上,再投入巨资建设600万吨甲醇与180万吨烯烃产能。

  “其实,公司内部看好烯烃产业进口替代的发展前景,一套煤制烯烃生产线在扣除财务成本和潜在设备折旧后,年税后利润达到14亿元-15亿元,差不多四、五年时间收回成本。”这位宝丰能源相关人士向记者透露。

  值得注意的是,鉴于烯烃等塑料化工制品进口替代的广阔前景,目前众多化工企业纷纷涉足煤制烯烃产业。

  多位券商化工领域分析师向记者透露,尽管此前油价上涨令聚丙烯等烯烃产品生产利润下滑,但目前油制烯烃依然有700元/吨的利润,煤制烯烃的利润则达到2000元/吨,加之中美贸易摩擦升级令烯烃进口替代的发展空间增大,众多化工企业生产积极性依然很高,甚至前阶段检修的聚丙烯生产企业陆续开始复产。

  “不过,考虑到当前烯烃等塑料制品下游企业鉴于国内经济增速放缓,采取按需采购等措施,加之环保要求对企业生产带来更大的成本投入,因此化工企业要借助进口替代红利获得市场份额提升,还需要在成本管控与环保合规生产方面取得优势。”他指出,尤其是化工生产设备技术含金量的提升,进而带动生产效率的增强,是企业能否把握发展机遇的成败关键之一。

  在业内人士看来,相比油制烯烃,煤制烯烃将在中美贸易摩擦升级环境下的进口替代领域扮演更重要的角色。究其原因,一是中国是产煤大国,不像原油需要大量进口,受全球贸易局势紧张影响存在一定不确定性;二是煤制烯烃的生产成本明显低于油制烯烃。

  一位化工领域人士给记者算了一笔账,以石油制60万吨烯烃产能为例,建设投资成本约为50-60亿元,看似较同等产能的煤制烯烃投资成本120-130亿低了不少,但在原料成本环节,煤制烯烃的优势则凸显出来,1吨油制烯烃,生产成本在7000多元/吨;而1吨煤制烯烃即便耗费5吨煤,生产成本则在6000元/吨以内,加之煤制烯烃的固定资产折旧后现金流较好,不像石油需要用船运输(需1.5个月资金沉淀),对企业造成的资金压力也更低。

  这吸引神华、中煤、陕煤、宝丰等大型煤矿开采贸易企业纷纷涉足煤制烯烃产业投资,通过扩大产能进一步实现“进口替代”。

  “事实上,当前中国油制烯烃占比约65%,煤制烯则占比25%,PDH工艺占比10%,因此煤制烯烃工艺基于成本优势,相应占比还有增加趋势,尤其是煤/甲醇制烯烃及丙烷脱氢正成为国内烯烃产能增长的中坚力量,新型工艺占比逐步扩大。”上述化工领域人士向记者透露。

  但他承认,市场参与者的增加,以及煤制烯烃产能的扩张,一方面能有效缓解中美贸易摩擦升级环境下的烯烃等化工品进口削减压力,另一方面则可能给当前市场构成新的供应过剩压力,导致相关塑料制品价格面临下跌压力,反过来影响很多化工企业的产能扩张效益。

  “事实上,在未来烯烃等塑料制品进口替代的征途上,企业比拼的核心竞争力,将是成本管控。”他指出。

  上述宝丰能源人士也向记者透露,成本管控的比拼,具体表现在三大方面,一是原料煤的配比优化调整,从而减少烯烃生产环节能源损耗,二是引入最新高科技工艺提高原料转化率,以及通过有效管理加强原料采购周期及库存的把控,进一步降低成本;三是通过产业合理规划布局与有效控制维修周期,降低固定资产折旧与各类原材料运输等成本。

  围绕这些问题,宝丰能源主要做了三件事,首先是统一建设煤焦油加工、甲醇、烯烃、聚乙烯、聚丙烯、精细化工生产设施和公辅设施,令各生产装置布局紧凑,公辅设施公用,从而节省建设成本;其次是集中布局,使厂与厂之间在生产环节衔接更紧密, 比如上一个生产单元的产品可以直接成为下一个生产单元的原料,且原料都通过皮带、管线传输,实现运距短,效率高,损耗少的特点,比如矿井水经过简单处理就送到洗煤厂作为洗煤用水以节约成本;最后是加强扁平化管理以降低人力成本,提高管理效率。


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